arrow up

workshop innovatie

  • omgeving Utrecht — locatie te bepalen
  • 17 januari 2018
  • 9u30 - 17:00
  • € 580 exclusief BTW

Inschrijven

Filip dacht sterk mee met de concrete cases uit onze wereld.
Natalie Picard, Project Manager, in-house workshop, Farmad
Plenty of practical work and examples to keep everyone’s interest. Good interaction with attendees.
Business Analysis Conference Europe 2017 delegate
This talk was well constructed and had some great key points. The examples were salient and easy to embrace. Mr. Hendrickx shared a very simple, compelling process with templates that I will be able to take back and share with my team.
Building Business Capability 2017 delegate

arrow up

van idee tot succes met het innovatiecanvas

De tijd van grote investeringen in slechts enkele ideeën is voorbij. Start-ups kunnen gevestigde bedrijven vlot voorbijsteken, dus om je voorsprong te verzekeren, moet je snel veel ideeën kunnen genereren, evalueren en elimineren. De beste ideeën ontwikkel je verder terwijl je continu valideert.

Toch worstelen de meeste bedrijven om dit in praktijk toe te passen. Er wordt veel gesproken over ideeën maar weinig actie ondernomen. Men veronderstelt te weten wat de klant verwacht en nodig heeft (vaak onbewust!), maar toetst dit onvoldoende af. Er wordt veel ontwikkeld (software, maar ook processen, marketing, ...) vóór een idee zijn potentieel bewezen heeft. Hierdoor gaan veel tijd, geld en motivatie verloren.

Met het innovatiecanvas en de think - shape - try aanpak zetten we de stap van intern gedreven digitale transformatie naar innovatie gedreven door validatie vanuit de klant. Zowel voor nieuwe producten en services als voor verbeteringen eraan, geeft de aanpak een doeltreffend en concreet kader om snel van veel ideeën naar de meest relevante acties te gaan. Agile analyse en user story mapping helpen om snel de veelbelovende features te identificeren en implementeren.

Maar inhoud is slechts de helft van het verhaal. We bekijken ook hoe je een innovatieproces en innovatieteam opzet in jouw organisatie. Welke rollen en verantwoordelijkheden zijn er? Hoe concreet moet jullie visie zijn? Hoe stel je een sterk team samen? Hoe zet je co-creatie met klanten en partners op?

Praktijkvoorbeelden en oefeningen maken het concreet en laten je facilitatietechnieken ervaren die je de volgende dag al kan toepassen. Je krijgt ook heel wat concrete tips mee om van je eigen innovatieworkshops een succes te maken.

Innovation Canvas — Facilitating Corporate Innovation

arrow up

onderwerpen

innovatiecanvas

Het innovatiecanvas geeft structuur en focus aan onze ideeën en vermijdt ellenlange discussies.

We bekijken het idee vanuit het standpunt van de klant:

  • Customer journey mapping
  • Empathy mapping
  • Klantensegmentatie
  • Value proposition
  • Key features van de oplossing
  • In B2C en B2B(2C) context

We bekijken het idee vanuit het standpunt van de bestaande organisatie:

  • Wat zijn de uitdagingen en opportuniteiten?
  • Hebben we een uitgebreide business case nodig?
  • Wie zijn mijn echte concurrenten?
  • Werken we alleen of met partners?

think-shape-try-scale

De think-shape-try-scale aanpak geeft structuur aan het validatieproces

  • Klanten liegen - Hoe vind je de waarheid?
  • Hoe identificeer je de belangrijkste veronderstellingen?
  • Welke validatietechnieken kan je gebruiken?
  • Waar vind je je doelgroep?
  • Wat is een goed MVP?
  • Hoe snel je requirements prioriteren?
  • Wat is product/market fit en hoe bereik je het?

innovatieproces & innovatieportfolio

  • Wat is een goede "innovatievisie"?
  • Hoe stel je een krachtdadig innovatieteam samen?
  • Kan een innovatieteam zijn ideeën zelf beoordelen of is er nood aan een extern orgaan?
  • Hoe veel mag je investeren in een idee en hoe houd je de totale innovatiekost onder controle?
  • Hoe ziet een goede innovatieportfolio er uit?

arrow up

voor wie?

Iedereen die innovatie in zijn onderneming wil ondersteunen of versterken, zowel teamleden in specifieke projecten als beheerders van innovatieportfolios en innovatieprocessen.

  • business en functioneel analisten
  • customer experience managers
  • service en UX designers
  • product managers
  • product owners
  • innovatiemanagers
  • project-, programma- en portfoliomanagers
  • systeemanalisten en requirements managers
  • business en enterprise architecten
  • process owners en customer journey managers

Er is geen specifieke voorkennis vereist voor deelname aan deze workshop.


arrow up

aanpak

Deze workshop inspireert door de introductie van nieuwe ideeën, technieken en methodes.

We combineren voorbeelden en theorie met discussies en concrete toepassing in oefeningen.

Door de combinatie van analysetechnieken, faciliteringstechnieken en samenwerkingsmethodes leer je hoe je zelf snel goede resultaten behaalt met je team en stakeholders. Hiermee kan je niet alleen zelf aan de slag, maar ook workshops met je interne of externe klant optimaal voorbereiden en houden.

We houden het aantal deelnemers steeds beperkt om maximaal in te kunnen spelen op specifieke vragen.


arrow up

spreker

Filip Hendrickx

Filip Hendrickx

Dankzij 10 jaar ervaring als business consultant en voorafgaand 10 jaar ervaring in softwareontwikkeling en onderzoek, kan Filip vlot de koppeling maken tussen strategie en uitvoering. Filip volgt steeds een gestructureerde maar pragmatische aanpak. Hierin combineert hij klassieke business analyse-technieken met lean startup-technieken om tegemoet te komen aan de nood aan snellere en meer klantgerichte vernieuwing binnen een bestaande organisatie.

Filip richtte altershape op om bedrijven te helpen corporate startups te worden door middel van deze aanpak.

Filip organiseert als board member bij het IIBA Brussels Chapter heel wat events, en spreekt regelmatig op internationale conferenties en seminaries.

Email icon    LinkedIn icon    Twitter icon


arrow up

inschrijven

Registreer voor 30 november en krijg 10% korting.

Inschrijven

Meer info of interesse in een in-house workshop? Contacteer Filip via email of op +32 494 88 45 74.


menu icon